A leltár nélkül megadott ár nem ár. Egy Microsoft 365-migráció költsége a postafiókok számától, az adatmennyiségtől, a nem levelezési tartalmaktól és attól függ, ki végzi a munkát. Ez az oldal bemutatja a költségtételeket, az árajánlatot befolyásoló tényezőket és azokat a költségeket, amelyeket elfelejtenek beszámítani. Nem tesz közzé fiktív átalányárat.
A munkát nem a munkavállalók száma határozza meg, hanem az, hogy mit tartalmaz a tenant, mi kapcsolódik hozzá, és mit döntenek el átvinni.
Vegyünk két feltételezett esetet. Egy 25 fős könyvelőiroda főként a levelezést, néhány megosztott postafiókot és a OneDrive-ot használja, és csak egyetlen szoftver küld e-mailt. Egy hasonló méretű, két telephelyes ipari kkv-nál minden üzemcsarnokban vannak multifunkciós nyomtatók, egy gyártásirányító szoftver riasztásokat küld, a SharePoint-könyvtárak finomhangolt jogosultságokkal rendelkeznek, és vannak jogi megőrzés alatt álló postafiókok is. Azonos létszám mellett a második projekt sokkal több előkészítést, ellenőrzést és utólagos javítást igényel.
Ezért kezdődik egy komoly árajánlat a migráció Microsoft 365-ről európai megoldásra című útmutatóban leírt leltárral. Minden e lépés előtt megadott összeg olyan feltételezésen alapul, amelyet Ön nem lát.
A másolás és az ellenőrzés ideje. 100 darab 2 GB-os postafiók másolása egészen más, mint 100 darab 40 GB-os postafiók másolása archívumokkal és jogi megőrzésekkel. Egy minta ellenőrzése, majd a különbözet második átmásolása emberi időt igényel akkor is, ha az eszköz automatizált. Egy eszköz másol; egy ember ellenőrzi, hogy megérkezett-e a vezetőség mappája, a könyvelés megosztott postafiókja és az ismétlődő naptári események.
Az eszközön át nem vihető esetek. Bonyolult jogosultságú megosztott postafiókok, nyilvános mappák, titkosított üzenetek, átviteli szabályok, a multifunkciós nyomtatók, a weboldal és az üzleti szoftver SMTP-csatlakozói. Ez a maradék gyakran az árajánlat felét teszi ki. Esetről esetre kell kezelni, és minden, a leltárból kimaradt eset később utólagos javításként tér vissza.
A párhuzamos működés. Minél tovább szeretné, hogy a két világ együtt éljen (válasz a régi naptárból, a szabad/foglalt időpontok megosztása, elnyújtott képzés), annál tovább tart a projekt. Egy rövid, jól behatárolt párhuzamos működés kevesebbe kerül, mint egy kényelmes, de elhúzódó.
A fájlok, ha belefoglalja őket. A OneDrive másolható. A verzióelőzményekkel, jogosultságokkal és nyilvános hivatkozásokkal rendelkező SharePointot elő kell készíteni. Ez nem ugyanaz a tétel, mint a levelezés. A dokumentumokon belüli belső hivatkozásokat és a névtelen megosztásokat egyenként kell átnézni, ha sok van belőlük.
Az átállás és a DNS. Az átállás napján az MX megváltozik, és az új platform SPF-, DKIM- és DMARC-rekordjait közzé kell tenni, majd valós üzeneten ellenőrizni. Ez rövid tétel, de olyan személyt igényel, aki hozzáfér a DNS-hez, és jogosult a visszaállásra. A lépések sorrendjét a megszakítás nélküli e-mail-migráció című útmutató írja le.
Amit nem migrál. A Teams, a Power Platform és az Excelt igénylő munkafüzetek költségét nem szabad „postafiókáron” beárazni. Ha kiveszik őket a projekt köréből, csökken a számla, és elkerülhető a kudarc. Ha kimondatlanul a projekt körében hagyják őket, az utólagos javítások miatt a számla elszáll. Ha ezek a felhasználások az üzleti tevékenység középpontjában állnak, a Microsoft 365 kontra szuverén megoldás című oldal segít eldönteni, mi maradjon.
A minimális képzés. Egy szabványos e-mail-szolgáltatáshoz egy oldalnyi útmutató az Outlookhoz és a mobilhoz elegendő. Egy átfogó változásmenedzsment külön projekt, külön kell beárazni.
Azonos projektkör mellett egy árajánlat néhány változótól függően nő vagy csökken. Ezek ismeretében megérthető a két ajánlat közötti eltérés, és eldönthető, hol tud Ön beavatkozni.
A célként választott adatközpont országa. A csomag kereskedelmi neve. A szuverenitásról szóló kommunikáció. Ezek az elemek a célplatformot határozzák meg. Nem helyettesítik az adatmennyiséget.
Egy szolgáltatói árajánlat a kiadásoknak csak egy részét mutatja. A többit belső munkaidőben fizetik meg, és gyakran ez dönti el a sikert.
A belső kapcsolattartó ideje. Valakinek válaszolnia kell a leltár kérdéseire, jóvá kell hagynia a mintát, döntenie kell a kizárásokról, tájékoztatnia kell a csapatokat, és az átállás napján működtetnie kell a belső ügyfélszolgálatot. Ha senkinek nincs erre ideje a naptárában, a projekt csúszik.
A felhasználók ideje. Egy mobil újrakonfigurálása, egy Outlook-profil újbóli létrehozása, az aláírások és szabályok visszaállítása: minden mozdulat rövid, de a létszámmal megsokszorozódik. Egy világos útmutató csökkenti ezt a tételt; útmutató hiányában megsokszorozódik.
A képzés és az alkalmazkodás. A webmail megváltozik, a dokumentumok online szerkesztője megváltozik, a Teams gyorsbillentyűi nem térnek vissza. Az első hetekben mindenki kicsit lassabb. Ha ezt a változást az átállás előtt bejelentik, kevesebbe kerül, mint ha csak utána derül ki.
Maga a párhuzamos működés. Amíg a régi platform olvasásra nyitva marad, fizetni és felügyelni kell. Az átállás dátumának rögzítése előtt ellenőrizze jelenlegi előfizetései lejáratát és felmondási feltételeit, hogy ne finanszírozzon két világot a szükségesnél tovább.
Az előzetes rendrakás. Tulajdonos nélküli fiókok, elfelejtett aliasok, már nem használt listák: ha a másolás előtt kezelik őket, nem kell fizetni a migrációjukért.
Az adminisztráció az átállás után. A szerveroldali szabályokat, a központi aláírásokat és a delegálási jogosultságokat újra be kell állítani. Ez nem a levelezés megszakadása, hanem adminisztrációs munka, amelyet be kell tervezni valakinek a menetrendjébe.
A megfelelés. Az adatkezelési nyilvántartásnak, a szerződésnek és az adatkezelési tájékoztatóknak tükrözniük kell az új üzemeltetőt. Az adatvédelmi tisztviselő (DPO) vagy a jogi tanácsadó ideje a projekt része.
Egy használható árajánlat legalább a következőket különíti el:
Legyen óvatos az olyan egységes „felhasználónkénti” összeggel, amely nem adja meg sem az adatmennyiséget, sem a kizárásokat. Legyen óvatos az olyan nagyon alacsony összeggel is, amely csak az üres fiókok létrehozását tartalmazza.
Két árajánlat csak azonos feltételezések mellett hasonlítható össze. Mielőtt a végösszegeket nézné, hozza őket közös alapra.
A gyakori hiba az, hogy a legalacsonyabb végösszeget választják, és nem veszik észre, hogy az nem tartalmazza a megosztott postafiókokat, a második átmásolást vagy a levelet küldő alkalmazásokat. A különbség később szerződésmódosítások formájában tér vissza, amikor az ütemterv már nem hagy teret a tárgyalásra.
Mert az elrejtené a lényeget. A munka az adatmennyiségtől, a megosztott postafiókoktól, az archívumoktól és a csatlakoztatott alkalmazásoktól függ, nem a létszámtól. Egy leltár előtt közzétett felhasználónkénti ár vagy túl magas lenne egy kicsi, egyszerű tenant esetében, vagy tarthatatlan egy zsúfolt tenant esetében.
Igen, feltéve, hogy ezt eldöntik és írásban rögzítik. Az előzetes rendrakást, a mobilok útmutató alapján történő újrakonfigurálását vagy egy minta ellenőrzését az Ön csapatai is elvégezhetik. A költség ilyenkor az Ön belső munkaidejébe tevődik át, amellyel számolni kell.
Nem. Először a levelezés migrálható, a fájlok később kezelhetők, vagy egyes könyvtárak maradhatnak a helyükön. Ez a felosztás csökkenti az első árajánlatot, de meghosszabbítja azt az időszakot, amikor két környezet működik párhuzamosan.
Az adatközpont országa és a szuverenitásról szóló kommunikáció alig befolyásolja a migráció árát. Ami változtat rajta, az a tenant tartalma és a projektkör. A célplatform kiválasztása más szempontok alapján történik.
Igen. Ha a csomagnak maradnia kell, egy Microsoft 365 elé helyezett szűrés a postafiókok migrációja nélkül is kielégítheti a levelezésbiztonsági igényt. A költség ilyenkor egy kiegészítő szolgáltatásé, nem egy átállási projekté.
Az e-mailek migrációjához a Klytic ingyenesen nyújt tanácsokat és javaslatokat, és garantálja, hogy egyetlen levél sem vész el. A Klytic által elvégzett migráció a leltár után, árajánlat alapján történik. Nincs egyetemes listaár, mert a leltár megváltoztatja a munkát. A szolgáltatások előfizetései viszont az Árak oldalon találhatók, Európában euróban, Mauritiuson rúpiában. Az előfizetés és a migráció két külön számla.
A Klytic szolgáltatásai külön-külön vásárolhatók meg: e-mail-szolgáltatás, dokumentumok (megosztás, online szerkesztés, verzióelőzmények), videokonferencia, CRM, telefonálás, szűrés. Elég csak egyet igénybe venni, ami szűkíti a migrálandó kört. Az is lehetséges, hogy megtartja a Microsoft 365-öt, és csak a szűrést adja hozzá, elé helyezve. A már meglévő eszközök csatlakoztatása natív kapcsolaton, külső eszközön vagy árajánlat alapján készülő fejlesztésen keresztül történik. Becsléshez az árajánlatkérés az Ön leltárából indul ki.
A módszert a migráció Microsoft 365-ről európai megoldásra című útmutató, az ellenőrző listát pedig az ellenőrzőlista tartalmazza.
Ez az oldal költségtételeket ír le. A tényleges összeg az Ön tenantjának leltárától és a választott projektkörtől függ.
Megtekintve: 2026. október.
Ingyenes tanácsadás, egyetlen e-mail sem vész el. A Klytic által végzett migrációról felmérés után adunk árajánlatot.
Üdvözlő ajánlat
Kötelezettségmentes próbaajánlat. Tanácsadónk visszahívja Önt, hogy megismerje igényeit, és előkészítse Klytic-környezetét.
